Il tema della motivazione è una delle richieste formative più frequenti che ci vengono rivolte, soprattutto in questo periodo particolare dove vi è la necessità di far fronte alle emergenze cercando il più possibile di far leva su motivazioni intrinseche, visto che gli incentivi estrinseci sono sempre più carenti.
La grande difficoltà è far comprendere agli attori aziendali che non esiste la formula magica per aumentare la motivazione dei propri collaboratori ma esistono dei meccanismi neurofisiologici, avvalorati dalla ricerca scientifica, che devo conoscere e sulla base di questi impostare azioni concrete di sviluppo.
Il percorso formativo che proproniamo sul tema prevedere dunque diversi step:
- riconoscimento della propria motivazione personale (non si può motivare gli altri se non siamo noi i primi ad esserlo!)
- riconoscimento di ciò che impedisce il trasferimento della propria motivazione al lavoro
- riconsocimento delle leve motivazionali che appartengono ai nostri collaboratori
- strategie pratiche di intervento e strumenti operativi per agire sugli aspetti motivazionali (attivita lineari vs sostegno nei cambiamenti; attenzione individualizzata e colloqui dedicati formali e informali; job rotation; ecc)
Come tutti i nostri percorsi formativi, l’analisi dei bisogni iniziale ci permette di calare il nostro intervento nella realtà specifica dell’azienda che ci contatta.
Un piccolo spunto di riflessione…
Le nostre esperienze:
